ជាទូទៅ មានការឆ្លងកាត់ និងការឈ្លោះប្រកែកគ្នារវាងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗនៅតាមទីតាំងរោងចក្រ ដែលមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ទិន្នផល និងគុណភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងការងារប្រកបដោយសុខដុមរមនារវាងនាយកដ្ឋានផងដែរ។ដើម្បីស៊ើបអង្កេតមូលហេតុឫសគល់ ខ្ញុំគិតថាវាកើតឡើងជាចំបងគឺដោយសារតែគម្លាតនៃការយល់ដឹងរបស់អ្នកគ្រប់គ្នាអំពីមុខងាររបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗនៅលើគេហទំព័រ។ជាការពិតណាស់ វាមិនត្រូវបានគេច្រានចោលទេដែលថាមនុស្សមួយចំនួនធ្វើពុតជាច្រឡំ ពួកគេធ្ងន់ធ្ងរអំពីកំពូលភ្នំ និងការគិតតែពីខ្លួនឯង ហើយពួកគេពូកែតៃជី និងបាល់ទាត់។ឥឡូវនេះសូមនិយាយអំពីទំនាក់ទំនងមុខងាររវាងនាយកដ្ឋានទាំងបីនៃកន្លែងផលិតកម្ម គុណភាព និងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ជាឯកសារយោងរបស់អ្នក។
នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម គុណភាព និងបច្ចេកវិជ្ជាទាំងបីនៅទីតាំងរោងចក្រ ប្រៀបដូចជាការបំបែកអំណាចនីតិបញ្ញត្តិ តុលាការ និងរដ្ឋបាលរបស់ប្រទេស។ផ្នែកម៉ាស៊ីន cnc
នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស
នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសប្រៀបដូចជាស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិរបស់ប្រទេស បង្កើតច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធលើទីតាំងរោងចក្រ រួមមានៈ តារាងលំហូរដំណើរការផលិតកម្ម និងសេចក្តីណែនាំប្រតិបត្តិការ ស្តង់ដារត្រួតពិនិត្យ និងវិធីសាស្រ្ត។ល។ និងវិភាគ និងដោះស្រាយបញ្ហាមិនប្រក្រតីទាំងប្រាំមួយរបស់ 5M1E នៅនឹងកន្លែង។ .ជាគោលការណ៍ មូលដ្ឋានការងារ (ពោលគឺការបញ្ចូល) នៃផលិតកម្មនៅនឹងកន្លែង និងបុគ្គលិកគុណភាពត្រូវបានផ្តល់ (ទិន្នផល) ដោយនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ពោលគឺមានតែនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសសមភាគីប៉ុណ្ណោះ។ក្រុមហ៊ុនស្ដង់ដារបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែផ្អែកលើមូលដ្ឋាន" ហើយឈ្មោះវិជ្ជាជីវៈរបស់វាគឺ "វិធីសាស្ត្រដំណើរការ" ដែលជាគោលការណ៍គ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់និងមានប្រសិទ្ធភាពនិងជាគោលការណ៍មួយក្នុងចំណោមគោលការណ៍គ្រប់គ្រងទាំងប្រាំបីនៃ ISO9001 ។
នាយកដ្ឋានគុណភាពផ្នែកអាលុយមីញ៉ូម
នាយកដ្ឋានគុណភាពគឺដូចជាស្ថាប័នតុលាការរបស់ប្រទេសគឺច្បាប់សន្តិសុខសាធារណៈ (សន្តិសុខសាធារណៈ ព្រះរាជអាជ្ញា តុលាការ)។រកឃើញ ត្រួតពិនិត្យ វិនិច្ឆ័យ និងដោះស្រាយការរំលោភលើច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងៗ (ដូចជា បុគ្គលិក 5M1E នៅនឹងកន្លែង ម៉ាស៊ីន សម្ភារៈ វិធីសាស្រ្ត ការវាស់វែង និងភាពមិនធម្មតានៃបរិស្ថាន) ស្របតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ។ការត្រួតពិនិត្យដំណើរការ និងផលិតផល ការត្រួតពិនិត្យ ការកំណត់ និងការចោល)។
នាយកដ្ឋានគុណភាពត្រូវត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមច្បាប់សំខាន់ៗចំនួនបីនៅនឹងកន្លែងគឺ៖ ការអនុលោមតាមប្រព័ន្ធ ការអនុលោមតាមដំណើរការ និងការអនុលោមតាមផលិតផល។រកឱ្យឃើញទាន់ពេលវេលានូវភាពមិនអនុលោមតាមប្រព័ន្ធ (ភាពមិនប្រក្រតី) នៃប្រព័ន្ធ ដំណើរការ និងផលិតផល រកឃើញ និងវិភាគមូលហេតុនៃភាពមិនប្រក្រតី ជំរុញឱ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវពាក់ព័ន្ធបង្កើតវិធានការកែតម្រូវ និងបង្ការ និងតាមដានការអនុវត្ត និងការបញ្ជាក់ប្រសិទ្ធភាពរហូតដល់ការកែលម្អ និងបិទប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។នេះត្រូវបានគេហៅថា Deming PDCA វដ្តនៃការគ្រប់គ្រងក្នុងការគ្រប់គ្រង ដែលហៅថា ការគ្រប់គ្រងរង្វិលជុំបិទជិត។គុណភាពត្រូវបានធានាដោយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។បើគ្មានប្រព័ន្ធទេ វានឹងគ្មានបច្ចេកវិជ្ជាដំណើរការ ហើយបើគ្មានបច្ចេកវិជ្ជាដំណើរការ នោះនឹងគ្មានគុណភាពផលិតផលទេ។ផ្នែកបោះត្រា
នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម
នាយកដ្ឋានផលិតកម្មគឺដូចជាស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់ប្រទេស ពោលគឺរដ្ឋាភិបាលរបស់ប្រជាជន ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្ត និងការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃនៃច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិនានា (នោះគឺច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រោងចក្រ និងឯកសារដំណើរការផលិតកម្ម)។នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសគួរតែកាត់បន្ថយតម្រូវការ និងបទពិសោធន៍ដែលពឹងផ្អែកលើប្រតិបត្តិករ។នាយកដ្ឋានផលិតកម្មស្ថិតនៅក្នុងតួនាទីរដ្ឋបាល ហើយមុខងាររបស់វាគឺត្រូវគោរពច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ហើយអនុវត្តប្រតិបត្តិការយ៉ាងតឹងរឹងតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ (តារាងលំហូរដំណើរការ និងការណែនាំការងារ) ដែលបង្កើតដោយនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស។
អ្នកមិនអាចធ្វើច្រើនឬតិចទេ។អ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមជំហានការងារ សកម្មភាព វិធីសាស្រ្តការងារ និងស្តង់ដារដែលមានចែងក្នុងសេចក្តីណែនាំការងារ។នោះគឺ "ប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ" ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមនៃដំណើរការប្រតិបត្តិការ និងបច្ចេកវិទ្យា។ការសន្និដ្ឋាននៃការអនុវត្តការងារតាមស្តង់ដារគឺថា វិធីសាស្រ្តការងារ និងតម្រូវការនៅក្នុងសៀវភៅណែនាំការងារត្រូវតែមានលក្ខណៈស្តង់ដារ បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងមានវិធីសាស្រ្តការងារ និងស្តង់ដារសម្រាប់ប្រតិបត្តិករចំនួនដប់។ការងារស្តង់ដារមិនអាចសម្រេចបានទេ។ទិន្នផលបន្ត និងស្ថិរភាពនៃផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់អាស្រ័យលើប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ។
អ្នកខ្លះអាចសួរថា ប្រសិនបើប្រតិបត្តិករធ្វើស្តង់ដារប្រតិបត្តិការតាមការណែនាំប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ហើយបានធានា "ដំណើរការអនុលោមតាមដំណើរការប្រតិបត្តិការ" ប៉ុន្តែលទ្ធផល និងគុណភាពនៅតែមិនល្អ តើនេះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកណា?ចម្លើយគឺ៖ "នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យា" ។ដោយសារមុខងាររបស់នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសគឺធ្វើការស្រាវជ្រាវលើនីតិវិធី ដំណើរការ វិធីសាស្រ្ត និងឧបករណ៍ជាដើម ចាំបាច់ត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវភាពសមស្រប ភាពគ្រប់គ្រាន់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃនីតិវិធី និងដំណើរការផលិតកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយភាពមិនប្រក្រតីសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយរបស់ 5M1E នៅនឹងកន្លែង ហើយបន្តកែលម្អផលិតកម្ម និងគុណភាព។.
ដំណើរការ និងបច្ចេកវិជ្ជាល្អមានន័យថា ប្រតិបត្តិករមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម ហើយអាចសម្រេចបានលទ្ធផល និងគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការបានយ៉ាងងាយស្រួល។បើមិនដូច្នេះទេ ជីវបច្ចេកវិទ្យានឹងបន្តស្វែងរកវិធីកែលម្អ រហូតទាល់តែមានការពិបាក ឬមិនអាចទៅរួចសម្រាប់ប្រតិបត្តិករមានកំហុស។មានឈ្មោះវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់រឿងនេះ៖ Toyota Error Proofing ។នេះជាទិសដៅការងារ និងគោលដៅចុងក្រោយរបស់ក្រសួងជីវបច្ចេកវិទ្យា។
Tao Te Ching របស់ Lao Tzu មានប្រសាសន៍ថា ការគ្រប់គ្រងប្រទេសធំគឺដូចជាការចម្អិនម្ហូបតូចមួយ មានន័យថាការគ្រប់គ្រងប្រទេសធំ ដរាបណាវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវ ទំនួលខុសត្រូវគឺច្បាស់លាស់ ហើយម្នាក់ៗអនុវត្តភារកិច្ចរៀងៗខ្លួនគឺសាមញ្ញ។ ដូចជាការចម្អិនម្ហូបតូចមួយ។ហេតុផលគឺដូចគ្នា ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវា លទ្ធផលគឺខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ម្ហូបតូចមួយប៉ះពាល់ដល់ចំណង់អាហាររបស់មនុស្សម្នាក់ ឬមនុស្សពីរបីនាក់ ខណៈដែលប្រទេសមួយប៉ះពាល់ដល់ជីវិតមនុស្សរាប់លាននាក់។
ការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងគឺដូចគ្នា ប៉ុន្តែក៏ត្រូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រង បញ្ជាក់មុខងារ និងការយល់ដឹងរួមគ្នាផងដែរ។នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅលើគេហទំព័រគឺដូចជា "គោលការណ៍ធុង" ។បរិមាណទឹកនៅក្នុងធុងមួយមិនត្រូវបានកំណត់ដោយទំហំនិងកម្ពស់នៃធុងនោះទេប៉ុន្តែអាស្រ័យលើកម្ពស់នៃ "ក្តារខ្លី" នៃធុងនិង "ភាពជិតស្និទ្ធនៃការតភ្ជាប់" រវាងក្រុមប្រឹក្សា។ដូច្នេះការផលិត និងគុណភាពទាមទារឱ្យមានការយល់ដឹងអំពីមុខងាររួម និងកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅនឹងកន្លែង។បើមិនដូច្នោះទេ ការយល់ច្រលំក្នុងការយល់ដឹងនឹងនាំឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងអាកប្បកិរិយា ការនិយាយស្តីអំពីសត្វមាន់ និងទា ការរំខានដល់ការប្រយុទ្ធ ហើយពេលវេលា និងថាមពលនឹងត្រូវខ្ជះខ្ជាយក្នុងការស្តីបន្ទោសគ្នាទៅវិញទៅមក។ប្រសិនបើបញ្ហាជាក់ស្តែងមិនត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយសមត្ថភាពការងារផ្ទាល់ខ្លួនមិនត្រូវបានកែលម្អទេនោះ ខ្ញុំប្រហែលជាក្លាយជាម្ចាស់នៃតៃជី និងកីឡាបាល់ទាត់ ដែលមិនគួរអោយចង់បាន។
ជាចុងក្រោយ ចូរយើងកំណត់តួនាទីជាមួយគ្នា ហើយចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះជាមួយនឹងកន្លែងនីមួយៗ តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់វា។
Anebon Metal Products Limited អាចផ្តល់សេវាកម្ម CNC Machining, Die Casting, Sheet Metal Fabrication Service សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំដោយសេរី។
Tel: +86-769-89802722 E-mail: info@anebon.com URL: www.anebon.com
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-១៣-២០២២