หารือเกี่ยวกับความสัมพันธ์เชิงหน้าที่ระหว่างแผนกการผลิตในโรงงาน คุณภาพ และเทคโนโลยีทั้งสามแผนก

โดยทั่วไปแล้ว มีการทะเลาะกันและทะเลาะกันระหว่างแผนกต่างๆ ในไซต์โรงงาน ซึ่งไม่เพียงส่งผลต่อผลผลิตและคุณภาพเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อความสัมพันธ์ในการทำงานที่กลมกลืนกันระหว่างแผนกต่างๆ ด้วยในการตรวจสอบสาเหตุที่แท้จริง ฉันคิดว่าสาเหตุหลักมาจากความเบี่ยงเบนของความเข้าใจของทุกคนเกี่ยวกับหน้าที่ของแต่ละแผนกบนเว็บไซต์แน่นอนว่าไม่ได้ปฏิเสธว่าบางคนแสร้งทำเป็นสับสน พวกเขาจริงจังกับภูเขาสูงและความเอาแต่ใจตัวเอง และพวกเขาก็เก่งเรื่องไทเก๊กและฟุตบอลด้วยตอนนี้เรามาพูดถึงความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างแผนกการผลิตทั้งสามแผนก คุณภาพ และเทคโนโลยีสำหรับการอ้างอิงของคุณ

แผนกการผลิต คุณภาพ และเทคโนโลยีทั้งสามแห่งที่ไซต์โรงงานเป็นเหมือนการแยกอำนาจนิติบัญญัติ ตุลาการ และการบริหารของประเทศชิ้นส่วนเครื่องจักรกลซีเอ็นซี
ฝ่ายเทคนิค
ฝ่ายเทคนิคเปรียบเสมือนสภานิติบัญญัติของประเทศกำหนดกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องในไซต์โรงงาน ได้แก่ ผังกระบวนการผลิตและคำแนะนำการปฏิบัติงาน มาตรฐานและวิธีการตรวจสอบ เป็นต้น และวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาผิดปกติ 6 ปัญหาของ 5M1E ที่ไซต์งาน .โดยหลักการแล้ว พื้นฐานการทำงาน (เช่น ข้อมูลนำเข้า) ของการผลิตในสถานที่และบุคลากรที่มีคุณภาพนั้นได้รับการจัดเตรียม (ผลผลิต) โดยฝ่ายเทคนิค นั่นคือ มีเพียงฝ่ายเทคนิคของคู่สัญญาเท่านั้นบริษัทที่ได้มาตรฐานเน้นย้ำว่า "ทุกสิ่งต้องเป็นไปตามพื้นฐาน" และชื่อทางวิชาชีพคือ "วิธีกระบวนการ" ซึ่งเป็นหลักการจัดการที่สำคัญและมีประสิทธิภาพมากและเป็นหนึ่งในแปดหลักการจัดการของ ISO9001
ฝ่ายคุณภาพส่วนอลูมิเนียม

แผนกคุณภาพเปรียบเสมือนองค์กรตุลาการของประเทศ ได้แก่ กฎหมายความมั่นคงสาธารณะ (ความมั่นคงสาธารณะ อัยการ ศาล)ตรวจจับ กำกับดูแล ตัดสิน และจัดการกับการละเมิดกฎหมายและข้อบังคับต่างๆ (เช่น บุคลากร เครื่องจักร วัสดุ วิธีการ การวัด และความผิดปกติด้านสิ่งแวดล้อมของ 5M1E ในสถานที่ทำงาน) ตามกฎหมายและข้อบังคับการตรวจสอบกระบวนการและผลิตภัณฑ์ การควบคุมดูแล การกำหนด และการกำจัด)
แผนกคุณภาพจำเป็นต้องดูแลและตรวจสอบการปฏิบัติตามหลักสามประการที่ไซต์งาน ได้แก่: การปฏิบัติตามระบบ การปฏิบัติตามกระบวนการ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ค้นหาความไม่สอดคล้อง (ความผิดปกติ) ของระบบ กระบวนการ และผลิตภัณฑ์อย่างทันท่วงที ตรวจจับและวิเคราะห์สาเหตุของความผิดปกติ กระตุ้นให้ผู้รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกำหนดมาตรการแก้ไขและป้องกัน และติดตามการดำเนินการและการยืนยันผลจนกระทั่งมีการปรับปรุงและปิดอย่างมีประสิทธิผลสิ่งนี้เรียกว่าวงจรการจัดการ Deming PDCA ในการจัดการหรือที่เรียกว่าการจัดการแบบวงปิดรับประกันคุณภาพด้วยระบบการจัดการหากไม่มีระบบก็จะไม่มีเทคโนโลยีกระบวนการ และหากไม่มีเทคโนโลยีกระบวนการก็จะไม่มีคุณภาพของผลิตภัณฑ์ปั๊มชิ้นส่วน

 

ฝ่ายผลิต
ฝ่ายผลิตเปรียบเสมือนองค์กรปกครองของประเทศนั่นคือรัฐบาลประชาชนซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการและจัดการกฎหมายและข้อบังคับประจำวัน (นั่นคือ กฎและข้อบังคับของโรงงานและเอกสารกระบวนการผลิต)ฝ่ายเทคนิคควรลดข้อกำหนดและประสบการณ์การพึ่งพาผู้ปฏิบัติงานแผนกการผลิตมีบทบาทในการบริหาร และมีหน้าที่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับอย่างเคร่งครัด และดำเนินการตามกฎหมายและข้อบังคับอย่างเคร่งครัด (ผังกระบวนการและคำแนะนำในการทำงาน) ที่ฝ่ายเทคนิคกำหนดขึ้น

คุณไม่สามารถทำอะไรมากหรือน้อยได้คุณต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการทำงาน การดำเนินการ วิธีการทำงาน และมาตรฐานที่กำหนดไว้ในคำแนะนำการทำงานนั่นคือ "การดำเนินงานที่ได้มาตรฐาน" เพื่อให้เกิดความสอดคล้องของกระบวนการปฏิบัติงานและเทคโนโลยีหลักการในการตระหนักถึงการทำงานที่เป็นมาตรฐานก็คือ วิธีการทำงานและข้อกำหนดในหนังสือคำแนะนำการทำงานจะต้องเป็นมาตรฐาน ไม่เช่นนั้นจะมีวิธีการและมาตรฐานการทำงาน 10 วิธีสำหรับผู้ปฏิบัติงาน 10 คนงานที่ได้มาตรฐานไม่สามารถทำได้ผลผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงอย่างต่อเนื่องและมีเสถียรภาพขึ้นอยู่กับการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐาน

บางคนอาจถามว่าหากผู้ปฏิบัติงานสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานตามคำแนะนำการปฏิบัติงานของฝ่ายเทคนิคและรับประกัน "ความสอดคล้องของกระบวนการของกระบวนการดำเนินการ" แต่ผลลัพธ์และคุณภาพยังไม่สมบูรณ์แบบ ความรับผิดชอบของใครคือ?คำตอบคือ: "ภาควิชาเทคโนโลยี"เนื่องจากหน้าที่ของฝ่ายเทคนิคคือทำการวิจัยเกี่ยวกับขั้นตอน กระบวนการ วิธีการ และเครื่องมือ ฯลฯ จึงจำเป็นต้องทบทวนความเหมาะสม ความเพียงพอ และประสิทธิผลของขั้นตอนและกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อแก้ไขความผิดปกติที่สำคัญ 6 ประการของ 5M1E ในสถานที่และปรับปรุงการผลิตและคุณภาพอย่างต่อเนื่อง-

กระบวนการและเทคโนโลยีที่ดีหมายความว่าผู้ปฏิบัติงานสะดวกสำหรับการดำเนินการผลิต และสามารถบรรลุผลลัพธ์และคุณภาพของการดำเนินงานได้อย่างง่ายดายมิฉะนั้นเทคโนโลยีชีวภาพก็จะต้องหาทางปรับปรุงต่อไปจนกว่าผู้ปฏิบัติงานจะเกิดข้อผิดพลาดได้ยากหรือเป็นไปไม่ได้มีชื่อทางวิชาชีพสำหรับสิ่งนี้: Toyota Error Proofingซึ่งเป็นทิศทางการทำงานและเป้าหมายสูงสุดของกระทรวงเทคโนโลยีชีวภาพ

 

 

เต๋าเต๋อจิงแห่งเล่าจื๊อกล่าวว่าการปกครองประเทศใหญ่ก็เหมือนกับการทำอาหารจานเล็ก ซึ่งหมายความว่าการจัดการประเทศใหญ่ ตราบใดที่วิธีการจัดการเหมาะสม ความรับผิดชอบชัดเจน และแต่ละคนก็ทำหน้าที่ของตัวเองก็ง่ายดาย เหมือนกับการทำอาหารจานเล็กๆเหตุผลก็เหมือนกัน แต่ถ้าคุณไม่ทำ ผลที่ตามมาจะแตกต่างกันมากอาหารจานเล็กๆ ส่งผลต่อความอยากอาหารของคนเพียงคนเดียวหรือไม่กี่คน ในขณะที่ประเทศส่งผลต่อชีวิตของผู้คนหลายล้านคน

การจัดการที่ไซต์งานจะเหมือนกัน แต่ยังต้องปรับปรุงการจัดการ ชี้แจงฟังก์ชัน และรวมความเข้าใจให้เป็นหนึ่งเดียวกันทุกแผนกในไซต์งานเป็นเหมือน "หลักการบาร์เรล"ปริมาณน้ำในถังไม่ได้ถูกกำหนดโดยขนาดและความสูงของถัง แต่ขึ้นอยู่กับความสูงของ "กระดานสั้น" ของถังและ "ความใกล้ชิดของการเชื่อมต่อ" ระหว่างกระดานดังนั้นการผลิตและคุณภาพจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจด้านการทำงานที่เป็นหนึ่งเดียวและความร่วมมืออย่างใกล้ชิดของทุกแผนกในไซต์งานไม่เช่นนั้นความสับสนในความเข้าใจจะนำไปสู่ความสับสนในพฤติกรรม การพูดคุยเรื่องไก่และเป็ด การรบหยุดชะงัก และเวลาและพลังงานจะสูญเปล่าในการกล่าวโทษกันและโต้เถียงกันหากปัญหาที่แท้จริงไม่ได้รับการแก้ไขและความสามารถในการทำงานส่วนตัวยังไม่ดีขึ้น ฉันอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านไทเก็กและฟุตบอลซึ่งไม่เป็นที่พึงปรารถนา

สุดท้ายนี้ มากำหนดบทบาทด้วยกัน และเริ่มตั้งแต่ตอนนี้โดยให้แต่ละบทบาทมีที่มา บทบาท และความรับผิดชอบ