Фабрикадагы өндүрүштүн, сапаттын жана технологиянын үч бөлүмүнүн ортосундагы функционалдык байланышты талкуулаңыз

Дегеле, заводдун аймагында ар турдуу белумдердун ортосунда ез ара ацгемелешуулер жана талаш-тартыштар орун алып, бул продукция чыгарууга жана сапатка гана таасирин тийгизбестен, белумдердун ортосундагы ынтымактуу иш мамилелерине да таасирин тийгизет.Негизги себебин иликтөө үчүн, менимче, бул негизинен сайттагы ар бир бөлүмдүн функцияларын ар кимдин түшүнүгүнүн четтөөсүнөн.Албетте, кээ бир адамдар баш аламандык кылып, тоо-топизмге, өзүмчүлдүккө олуттуу мамиле жасап, тай-цзиге, футболго шыктуу экени жокко чыгарылбайт.Эми сиз маалымдоо үчүн өндүрүш сайтынын, сапаттын жана технологиянын үч бөлүмдөрүнүн ортосундагы функционалдык байланыш жөнүндө сүйлөшөлү.

Заводдун участогунда ендуруштун, сапаттын жана технологиянын уч белуму елкенун закон чыгаруу, сот жана административдик бийликтерин белунгендей.cnc иштетүү бөлүгү
Техникалык бөлүм
Техникалык бөлүм өлкөнүн мыйзам чыгаруучу органы сыяктуу, фабриканын аймагында тиешелүү мыйзамдарды жана эрежелерди иштеп чыгат, атап айтканда: өндүрүш процессинин схемасы жана эксплуатация боюнча нускама, текшерүү стандарттары жана ыкмалары, ж.б. .Негизи, жер-жерлерде өндүрүштүн жана сапаттуу кадрлардын ишинин негизин (б.а. киргизүү) техникалык бөлүм, башкача айтканда, техникалык бөлүм гана камсыз кылат.Стандартташтырылган компаниялар "баары негизге негизделиши керек" деп баса белгилешет, ал эми анын профессионалдык аталышы - "процесс ыкмасы", бул абдан маанилүү жана натыйжалуу башкаруу принциби жана ISO9001 башкаруунун сегиз принциптеринин бири.
Сапат бөлүмүалюминий бөлүгү

Сапат бөлүмү өлкөнүн сот органы сыяктуу, атап айтканда, коомдук коопсуздук мыйзамы (коомдук коопсуздук, прокуратура, сот).Мыйзамдарга жана эрежелерге ылайык мыйзамдарды жана эрежелерди (башкача айтканда, жеринде 5M1E персоналы, машиналар, материалдар, методдор, өлчөөлөр жана экологиялык аномалиялар) ар кандай бузууларды аныктоо, көзөмөлдөө, соттоо жана чечүү.процессти жана продуктуну көзөмөлдөө, көзөмөлдөө, аныктоо жана утилдештирүү).
Сапат бөлүмү жеринде үч негизги шайкештикти көзөмөлдөп, текшериши керек, атап айтканда: системанын шайкештиги, процесстин шайкештиги жана продуктунун шайкештиги.Тутумдардын, процесстердин жана продукциянын шайкеш келбегендигин (аномалиясын) өз убагында табуу, бузулуулардын себептерин аныктоо жана талдоо, тиешелүү жооптуу адамдарды оңдоочу жана алдын алуучу чараларды иштеп чыгууга, ошондой эле натыйжалуу жакшыртууга жана жабылганга чейин ишке ашырууга жана натыйжаларды ырастоого байкоо жүргүзүү.Бул башкаруудагы Deming PDCA башкаруу цикли деп аталат, ошондой эле жабык цикл башкаруу деп аталат.Сапат башкаруу системасы тарабынан кепилденет.Системасыз процесстин технологиясы болбойт, ал эми технологиялык процесс болбосо продукциянын сапаты да болбойт.штамптоо бөлүгү

 

өндүрүш бөлүмү
Өндүрүштүк бөлүм өлкөнүн административдик органы, башкача айтканда, мыйзамдарды жана мыйзамдарды (башкача айтканда, заводдук эрежелерди жана эрежелерди жана өндүрүш процессинин документтерин) күн сайын ишке ашырууга жана башкарууга жооптуу болгон элдик бийлик сыяктуу.Техникалык бөлүм талаптарды минималдаштырууга жана операторлорго таянуу тажрыйбасына ээ болушу керек.Өндүрүштүк бөлүм административдик ролду ойнойт жана анын функциясы мыйзамдарды жана ченемдик укуктук актыларды так сактоо жана техникалык бөлүм тарабынан түзүлгөн мыйзамдарга жана эрежелерге (процесстин схемалары жана иш нускамаларына) так ылайык операцияларды аткаруу болуп саналат.

Сиз көп же аз кыла албайсыз.Сиз иш нускамаларында каралган иш кадамдарын, аракеттерди, иш ыкмаларын жана стандарттарын аткарышыңыз керек.Башкача айтканда, операция процессинин жана технологиясынын шайкештигин камсыз кылуу үчүн "стандартташтырылган операция".Нормалашдырылан ишлери амала ашырмагыц эсасы иш усуллары ве талаплары иш боюнча инструкциялар китабчасында стандартлашдырылмалыдыр, эйсем онуц иш усуллары ве стандартлары онуц операторы учин болар.Стандартташтырылган ишке жетишүү мүмкүн эмес.Жогорку сапаттагы продукциянын тынымсыз жана туруктуу чыгышы стандартташтырылган операцияларга жараша болот.

Кээ бирөөлөр сурашы мүмкүн, эгер оператор техникалык бөлүмдүн эксплуатациялоо инструкциясына ылайык операцияны стандартташтырса, «эксплуатация процессинин процессинин шайкештигин» камсыз кылса, бирок чыгаша жана сапат дагы эле идеалдуу эмес, бул кимдин жоопкерчилигинде?Жооп: "Технология бөлүмү".Техникалык бөлүмдүн функциясы процедуралар, процесстер, методдор жана инструменттер ж.б.у.с. боюнча изилдөө жүргүзүү болгондуктан, өндүрүш процесстеринин жана процесстеринин ылайыктуулугун, адекваттуулугун жана натыйжалуулугун дайыма текшерип туруу зарыл. 5М1Э жеринде жана вндурушту жана сапатын тынымсыз жогорулатуу..

Жакшы процесс жана технология оператордун өндүрүштүк операциялар үчүн ыңгайлуу экендигин жана операциянын натыйжасына жана сапатына оңой жетүүнү билдирет.Болбосо, биотехнология оператор ката кетириши кыйын же мүмкүн болбой калмайынча, жакшыртуу жолдорун издей берет.Мунун профессионалдуу аталышы бар: Toyota Error Proofing.Бул Биотехнология министрлигинин иш багыты жана түпкү максаты.

 

 

Лао Цзунун Тао Те Чингинин айтымында, чоң мамлекетти башкаруу кичинекей тамак бышыруу менен барабар, башкача айтканда, чоң мамлекетти башкаруу, башкаруу ыкмасы туура, милдеттери так жана ар бири өз милдетин аткарса, ошончолук жөнөкөй. кичинекей тамак бышыруу сыяктуу.Себеп бир эле, бирок аны кылбасаң, кесепети такыр башка.Кичинекей тамак бир адамдын же бир нече адамдын табитине таасир этсе, өлкө миллиондогон адамдардын жашоосуна таасирин тийгизет.

Жеринде башкаруу бирдей, бирок ошондой эле менеджментти өркүндөтүп, функцияларды тактоо жана түшүнүктөрдү бириктирүү керек.Сайттагы бардык бөлүмдөр "баррель принциби" сыяктуу.Чечкедеги суунун көлөмү бочканын көлөмү жана бийиктиги менен аныкталбайт, бирок челектин "кыска тактасынын" бийиктигине жана тактайлардын ортосундагы "байланыштын жакындыгына" жараша болот.Ошондуктан, өндүрүш жана сапат бирдиктүү функционалдык түшүнүүнү жана жеринде бардык бөлүмдөрдүн тыгыз кызматташуусун талап кылат.Антпесе, түшүнүүдөгү башаламандык жүрүм-турумда баш аламандыкка, тоок-өрдөктүн сөзүнө, салгылашуулардын үзгүлтүккө учурашына, бири-бирин күнөөлөп, талашып-тартышууга убакыт жана күч текке кетет.Эгерде актуалдуу маселе чечилбесе, жеке иш жөндөмдүүлүгүм өркүндөтүлбөсө, мен тай-цзи жана футболдун чебери болуп калышым мүмкүн, бул каалабайт.

Акырында, ролдорду чогуу аныктап, азыр ар биринин орду, ролу жана жоопкерчилигинен баштайлы.