Обсудите функциональные взаимоотношения между тремя отделами заводского производства, качества и технологий.

В целом, между различными подразделениями на территории завода происходят взаимные перекладывания ответственности и пререкания, что не только влияет на выпуск продукции и качество, но и влияет на гармоничные рабочие отношения между подразделениями.Чтобы выяснить причину, я думаю, что она связана главным образом с отклонением понимания функций каждого отдела на сайте.Конечно, не исключено, что некоторые люди притворяются растерянными, серьезно относятся к горности и эгоцентризму, хороши в тайцзи и футболе.Теперь давайте поговорим о функциональных взаимоотношениях между тремя отделами производственного участка, качеством и технологиями.

Три отдела производства, качества и технологий на территории завода представляют собой разделение законодательной, судебной и административной власти страны.обрабатывающая часть с чпу
Технический отдел
Технический отдел подобен законодательному органу страны, формулируя соответствующие законы и правила на заводской площадке, а именно: блок-схему производственного процесса и инструкции по эксплуатации, стандарты и методы проверки и т. д. А также анализировать и решать шесть аномальных проблем 5M1E на месте. .В принципе, основу работы (т.е. ввод) персонала по производству и качеству на месте обеспечивает (выпуск) технический отдел, то есть только соответствующий технический отдел.Стандартизированные компании подчеркивают, что «все должно основываться на основе», и его профессиональное название — «процессной метод», который является очень важным и эффективным принципом управления и одним из восьми принципов управления ISO9001.
Отдел качестваалюминиевая часть

Отдел качества подобен судебному органу страны, а именно закону общественной безопасности (общественная безопасность, прокуратура, суд).Выявляйте, контролируйте, оценивайте и устраняйте различные нарушения законов и правил (т. е. персонал 5M1E на объекте, машины, материалы, методы, измерения и аномалии окружающей среды) в соответствии с законами и правилами.мониторинг процесса и продукции, надзор, определение и утилизация).
Отделу качества необходимо контролировать и проверять три основных соответствия на месте, а именно: соответствие системы, соответствие процессам и соответствие продукции.Своевременно обнаруживать несоответствия (аномалии) систем, процессов и продукции, выявлять и анализировать причины отклонений, призывать соответствующих ответственных лиц сформулировать корректирующие и предупреждающие меры, а также следить за их внедрением и подтверждением результатов до эффективного улучшения и закрытия.Это называется циклом управления Деминга PDCA в менеджменте, также называемым управлением с обратной связью.Качество гарантируется системой управления.Без системы не будет технологии процесса, а без технологии процесса не будет качества продукции.штампованная часть

 

Отдел производства
Производственный отдел подобен административному органу страны, то есть народному правительству, которое отвечает за ежедневное выполнение и управление законами и постановлениями (то есть заводскими правилами и положениями и документами производственного процесса).Технический отдел должен минимизировать требования и полагаться на операторов.Производственный отдел выполняет административную роль, и его функция заключается в строгом соблюдении законов и правил, а также выполнении работ в строгом соответствии с законами и правилами (технологическими схемами и рабочими инструкциями), сформулированными техническим отделом.

Вы не можете сделать больше или меньше.Вы должны соблюдать этапы работы, действия, методы работы и стандарты, предусмотренные в рабочих инструкциях.То есть «стандартизированная работа» для обеспечения соответствия рабочего процесса и технологии.Предпосылкой реализации стандартизированной работы является то, что методы работы и требования в рабочих инструкциях должны быть стандартизированы, в противном случае для десяти операторов будет десять методов и стандартов работы.Стандартизированной работы добиться невозможно.Непрерывный и стабильный выпуск высококачественной продукции зависит от стандартизированных операций.

Некоторые могут спросить: если оператор стандартизировал работу в соответствии с инструкциями технического отдела и обеспечил «технологическое соответствие операционного процесса», но результат и качество по-прежнему не идеальны, чья это ответственность?Ответ: «Технологический отдел».Поскольку функция технического отдела заключается в проведении исследований процедур, процессов, методов, инструментов и т. д., необходимо постоянно проверять пригодность, адекватность и эффективность производственных процедур и процессов, чтобы устранить шесть основных аномалий 5М1Е на месте и постоянно улучшаем производство и качество..

Хороший процесс и технология означают, что оператор удобен для производственных операций и может легко добиться производительности и качества операции.В противном случае биотехнология будет продолжать искать пути совершенствования до тех пор, пока оператору не станет трудно или невозможно совершать ошибки.Для этого есть профессиональное название: Toyota Error Proofing.Это направление работы и конечная цель Министерства биотехнологии.

 

 

В «Дао Дэ Цзин» Лао Цзы говорится, что управление большой страной похоже на приготовление маленького блюда, а это означает, что управлять большой страной, если метод управления правильный, обязанности ясны и каждый выполняет свои обязанности, так же просто. как приготовление небольшого блюда.Причина та же, но если этого не сделать, последствия совсем другие.Маленькое блюдо влияет на аппетит одного или нескольких человек, а страна влияет на жизнь миллионов людей.

Управление на месте такое же, но его также необходимо улучшить, уточнить функции и унифицировать понимание.Все отделы на сайте работают по принципу «бочки».Количество воды в бочке не определяется размером и высотой бочки, а зависит от высоты «короткой доски» бочки и «плотности соединения» между досками.Поэтому производство и качество требуют единого функционального понимания и тесного сотрудничества всех отделов на месте.В противном случае путаница в понимании приведет к путанице в поведении, разговорам о курах и утках, срыву боев, а время и силы будут потрачены впустую на обвинение друг друга и споры.Если реальная проблема не будет решена и личные трудовые способности не будут улучшены, я могу стать мастером тайцзи и футбола, что нежелательно.

Наконец, давайте вместе определим роли и начнем с того, что каждая находится на своем месте, своей роли и своих обязанностях.