Fabrika üretimi, kalite ve teknolojiden oluşan üç departman arasındaki fonksiyonel ilişkiyi tartışın

Genel olarak fabrika sahasındaki çeşitli departmanlar arasında karşılıklı çekişmeler ve çekişmeler vardır ve bu durum yalnızca çıktıyı ve kaliteyi etkilemekle kalmaz, aynı zamanda departmanlar arasındaki uyumlu çalışma ilişkisini de etkiler.Temel nedeni araştırmak gerekirse, bunun temel olarak herkesin sitedeki her departmanın işlevlerine ilişkin anlayışındaki sapmadan kaynaklandığını düşünüyorum.Elbette, bazı insanların kafası karışmış gibi davrandığı, dağ tepeciliği ve benmerkezcilik konusunda ciddi oldukları ve Tai Chi ve futbolda iyi oldukları göz ardı edilemez.Şimdi referans olması açısından üretim sahası, kalite ve teknolojideki üç departman arasındaki fonksiyonel ilişkiden bahsedelim.

Fabrika sahasında üretim, kalite ve teknoloji olmak üzere üç bölüm, ülkenin yasama, yargı ve idari yetkilerinin ayrılığı gibidir.cnc işleme parçası
Teknik departman
Teknik departman, ülkenin yasama organı gibidir ve ilgili yasa ve düzenlemeleri fabrika sahasında formüle eder, yani: üretim süreci akış şeması ve çalıştırma talimatları, denetim standartları ve yöntemleri vb. Ve 5M1E'nin altı anormal sorununu sahada analiz eder ve çözer. .Prensip olarak yerinde üretim ve kalite personelinin çalışma esası (yani girdisi) teknik departman yani sadece karşı teknik departman tarafından sağlanır (çıktı).Standartlaşmış şirketler, "her şeyin bir temele dayanması gerektiğini" vurgular ve profesyonel adının çok önemli ve etkili bir yönetim ilkesi ve ISO9001'in sekiz yönetim ilkesinden biri olan "süreç yöntemi" olduğunu vurgular.
Kalite Departmanıalüminyum parça

Kalite departmanı ülkenin yargı organı yani kamu güvenliği hukuku (kamu güvenliği, savcılık, mahkeme) gibidir.Çeşitli yasa ve düzenleme ihlallerini (yani sahadaki 5M1E personeli, makineler, malzemeler, yöntemler, ölçümler ve çevresel anormallikler) yasa ve düzenlemelere uygun olarak tespit edin, denetleyin, yargılayın ve bunlarla ilgilenin.proses ve ürün izleme, denetleme, belirleme ve imha etme).
Kalite departmanının sahadaki üç ana uyumluluğu denetlemesi ve incelemesi gerekir: sistem uyumluluğu, süreç uyumluluğu ve ürün uyumluluğu.Sistemler, süreçler ve ürünlerdeki uygunsuzlukları (anormallikleri) zamanında tespit edin, anormalliklerin nedenlerini tespit edin ve analiz edin, ilgili sorumlu kişileri düzeltici ve önleyici tedbirleri formüle etmeye teşvik edin ve etkili iyileştirme ve kapanışa kadar uygulamayı ve etki onayını takip edin.Buna yönetimde Deming PDCA yönetim döngüsü denir ve aynı zamanda kapalı döngü yönetimi de denir.Kalite yönetim sistemi tarafından garanti edilir.Sistem olmazsa proses teknolojisi olmaz, proses teknolojisi olmazsa ürün kalitesi olmaz.damgalama parçası

 

Üretim departmanı
Üretim departmanı, kanun ve yönetmeliklerin (yani fabrika kural ve yönetmelikleri ile üretim süreci belgelerinin) günlük olarak uygulanmasından ve yönetilmesinden sorumlu olan ülkenin idari organı, yani halk hükümeti gibidir.Teknik departman gereksinimleri en aza indirmeli ve operatörlere güvenmeyi deneyimlemelidir.Üretim departmanı idari rolde olup, işlevi kanun ve yönetmeliklere sıkı sıkıya uymak ve işlemleri teknik departman tarafından oluşturulan kanun ve yönetmeliklere (süreç akış şemaları ve iş talimatları) tam olarak uygun olarak gerçekleştirmektir.

Daha fazlasını veya daha azını yapamazsınız.İş talimatlarında belirtilen iş adımlarına, aksiyonlara, çalışma yöntemlerine ve standartlara uymalısınız.Yani operasyon sürecinin ve teknolojinin uygunluğunu sağlamak için "standartlaştırılmış operasyon".Standartlaştırılmış çalışmayı gerçekleştirmenin temeli, çalışma talimat kitabındaki çalışma yöntemleri ve gereksinimlerinin standartlaştırılması gerektiğidir, aksi takdirde on operatör için on çalışma yöntemi ve standardı olacaktır.Standart bir çalışma gerçekleştirilemez.Yüksek kaliteli ürünlerin sürekli ve istikrarlı çıktısı, standart operasyonlara bağlıdır.

Bazıları, operatörün operasyonu teknik departmanın operasyon talimatlarına göre standartlaştırıp "operasyon prosesinin proses uygunluğunu" sağlayıp sağlamadığını, ancak çıktı ve kalitenin hala ideal olmadığını sorabilir, bu kimin sorumluluğundadır?sorunun cevabı "Teknoloji Bölümü" dır.Teknik departmanın işlevi prosedürler, süreçler, yöntemler ve araçlar vb. hakkında araştırma yapmak olduğundan, üretim prosedürlerinin ve süreçlerinin uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini sürekli olarak gözden geçirmek, böylece üretimdeki altı ana anormalliği çözmek gerekir. 5M1E yerinde ve üretimi ve kaliteyi sürekli geliştirin..

İyi bir süreç ve teknoloji, operatörün üretim operasyonlarına uygun olması ve operasyonun çıktı ve kalitesine kolaylıkla ulaşabilmesi anlamına gelir.Aksi takdirde biyoteknoloji, operatörün hata yapması zor veya imkansız hale gelinceye kadar iyileştirmenin yollarını bulmaya devam edecektir.Bunun profesyonel bir adı var: Toyota Error Proofing.Biyoteknoloji Bakanlığının çalışma yönü ve nihai hedefi budur.

 

 

Lao Tzu'dan Tao Te Ching, büyük bir ülkeyi yönetmenin küçük bir yemek pişirmeye benzediğini söylüyor; bu, yönetim yöntemi uygun olduğu, sorumluluklar açık olduğu ve her biri kendi görevini yerine getirdiği sürece büyük bir ülkeyi yönetmenin de aynı derecede basit olduğu anlamına gelir. küçük bir yemek pişirirken.Sebebi aynı ama yapmazsanız sonuçları çok farklı.Küçük bir yemek bir kişinin ya da birkaç kişinin iştahını etkilerken, bir ülke milyonlarca insanın hayatını etkiliyor.

Saha yönetimi de aynıdır ancak aynı zamanda yönetimin iyileştirilmesi, işlevlerin açıklığa kavuşturulması ve anlayışın bütünleştirilmesi gerekir.Sitedeki tüm bölümler “varil prensibi” gibidir.Bir varildeki su miktarı, varilin boyutuna ve yüksekliğine göre belirlenmez, ancak varilin "kısa tahtasının" yüksekliğine ve tahtalar arasındaki "bağlantının yakınlığına" bağlıdır.Bu nedenle üretim ve kalite, birleşik işlevsel anlayış ve sahadaki tüm departmanların yakın işbirliğini gerektirir.Aksi takdirde anlayıştaki karışıklık, davranışlarda karışıklığa, tavuk ve ördek konuşmalarına, kavgaların bozulmasına yol açacak, birbirlerini suçlamak ve tartışmakla zaman ve enerji israfına yol açacaktır.Eğer asıl sorun çözülmemişse ve kişisel çalışma yeteneğim gelişmemişse, Tai Chi ve futbol ustası olabilirim ki bu da arzu edilen bir durum değildir.

Son olarak rolleri birlikte tanımlayalım ve şimdi her birinin kendi yerine, rolüne ve sorumluluklarına göre başlayalım.