O enxeñeiro técnico xefe ten moitos anos de experiencia e 6 suxestións para controlar a calidade do produto.

"A calidade do produto é responsabilidade de todos", prodúcense, xestionan e controlan produtos de alta calidade, non se proban.

"O control de calidade do produto é unha dor de cabeza para todas as empresas", o control de calidade é un proxecto sistemático coas súas propias leis e métodos de control únicos;peza de mecanizado cnc

Se non dominas os métodos correctos de control de calidade, é difícil controlar a calidade dos produtos, e mesmo ocorrerán algúns problemas de calidade inesperados, causando grandes perdas económicas á empresa.

Pero o control de calidade non é nada doado, e aquí é onde reside a competitividade dunha empresa.Enxeñeiro técnico xefe durante décadas, o seguinte resume 6 opinións simplificadas sobre control de calidade, coa esperanza de axudar a todos.

1. Non determine facilmente o proceso e non cambie facilmente o proceso determinado
1) Se hai un problema de calidade no produto, é necesario atopar a causa raíz, o factor principal ou o rendemento principal do problema;

2) Antes de que se aclare o problema, cambiar facilmente o proceso oculta realmente a verdadeira causa e problema.

2. O control do proceso debe ter un forte sentido da cuantificación e da trazabilidade
1) A calidade depende de moitos factores, non ignore ningún detalle;

2) Calquera detalle debe ser controlado e rexistrado con datos na medida do posible;

3) O non control e rastrexo dos detalles do proceso inducirá a erro á formulación de medidas correctoras e preventivas.

3. Ter paciencia na resolución de problemas
1) Non sexas impetuoso, e espera comer un home gordo dunha soa vez;

2) Non ignore a situación anormal porque parece que non ten nada que ver co problema a resolver;

3) Non tomes medidas cando non atopas a razón e a lei, podes controlar e estandarizar os factores que inflúen na análise;

4) Revisar e revisar algunhas das experiencias e regras de experimentos e resumos anteriores;

5) Unha vez atopada algunha experiencia e leis, para despois afondar e convertela en teoría, aínda que custe moito desperdicio, paga a pena;

6) Cómpre saber que “o terraplén de mil millas está destruído polo niño da formiga”, e tamén saber que “o parvo move o monte”.

4. Desenvolver unha mentalidade preventiva
1) O estado máis alto da xestión da calidade é a prevención, non como aforrar despois de que se produza un problema;

2) Antes de que se produza calquera problema de calidade, debe haber sinais, depende de se tes os métodos, medios e experiencia para supervisar e identificar;

3) Debe prestarse moita atención á segunda repetición do mesmo problema de calidade;

4) O proceso diario e os datos do resultado deben ser clasificados con determinadas ferramentas, e as regularidades e as tendencias cambiantes deben atoparse a partir dos resultados ordenados.Estas regularidades e tendencias mostradas deben ser revisadas constantemente;

5) Cada elemento de control debe ser o máis consistente posible antes de procesar o produto.parte de torneado cnc

5. O control de calidade debe ter un pensamento de xestión
1) Non esperes confiar directamente nos artesáns para lograr a estabilidade da calidade do produto;

2) A calidade do produto faise e o fabricante directo non se xestiona e a calidade nunca pode ser estable;

3) Polo tanto, é necesario observar, prestar atención e estudar o rendemento e o estado do fabricante directo do produto, así como xestionar e mobilizar estes rendementos e estado;

4) Se o rendemento e o estado do fabricante directo do produto non están baixo control, unha vez que haxa un problema de calidade, sempre analizará os motivos inexactos;

5) Non penses que se cumpren os requisitos de control do proceso estipulados na nosa actual disciplina do proceso e que a calidade do produto non é ningún problema;

6) Polo tanto, os nosos requisitos de control de procesos deben mellorarse continuamente e, ao mesmo tempo, as persoas deben ser xestionadas ben.accesorios de estampación

6. Escoitar máis opinións e suxestións
1) Non penses que outras persoas non coñecen a realidade e non poden resolver o problema dunha vez, e as súas opinións non valen;

2) Pero eles, especialmente o fabricante directo do produto, poden darnos moitos consellos e recordatorios;

3) Se podes resolver este problema, podes ignorar as opinións e suxestións de calquera persoa;pero cando non podes decidir, debes escoitar as opinións e suxestións de todos, e debes probar e experimentar, esteas de acordo ou non.;

4) O pensamento da xestión da calidade adoita tocar a fronteira da ciencia e a tecnoloxía, incluso unha sentenza aleatoria ou unha queixa pode guiar ou implicar unha importante dirección de innovación tecnolóxica, polo que o persoal profesional e técnico debe prestar atención aos detalles e ser bo para captalos.