Hlavní technický inženýr má dlouholeté zkušenosti a 6 návrhů pro kontrolu kvality výrobků!

"Kvalita produktů je odpovědností každého", vysoce kvalitní produkty jsou vyráběny, řízeny a kontrolovány, netestovány.

"Kontrola kvality výrobků je bolestí hlavy pro každý podnik", kontrola kvality je systematický projekt s vlastními zákony a jedinečnými kontrolními metodami;cnc obráběcí díl

Pokud neovládáte správné metody kontroly kvality, je obtížné kontrolovat kvalitu výrobků a dokonce se vyskytnou některé neočekávané problémy s kvalitou, které podniku způsobí velké ekonomické ztráty.

Ale kontrola kvality není v žádném případě snadná a v tom spočívá konkurenceschopnost podniku.Následující text shrnuje 6 zjednodušených názorů na kontrolu kvality, jako hlavní technický inženýr po celá desetiletí, v naději, že pomůže všem.

1. Neurčujte snadno proces a neměňte snadno stanovený proces
1) Pokud je v produktu problém s kvalitou, je nutné najít hlavní příčinu, hlavní faktor nebo hlavní výkon problému;

2) Než se problém vyjasní, snadná změna procesu ve skutečnosti skryje skutečnou příčinu a problém.

2. Řízení procesu musí mít silný smysl pro kvantifikaci a sledovatelnost
1) Kvalita závisí na mnoha faktorech, neignorujte žádné detaily;

2) Jakékoli podrobnosti by měly být kontrolovány a v maximální možné míře zaznamenávány s údaji;

3) Selhání kontroly a sledování podrobností o procesu povede k omylu při formulaci nápravných a preventivních opatření.

3. Buďte trpěliví při řešení problémů
1) Nebuďte zbrklí a doufejte, že sníte tlustého muže na jeden zátah;

2) Neignorujte abnormální situaci, protože se zdá, že nemá nic společného s problémem, který je třeba řešit;

3) Nepodnikejte opatření, když nemůžete najít důvod a zákon, můžete kontrolovat a standardizovat faktory ovlivňující analýzu;

4) Zopakujte si a zopakujte si některé zkušenosti a pravidla z předchozích experimentů a shrnutí;

5) Jakmile se najdou nějaké zkušenosti a zákony, a pak jděte hlouběji a přeměňte to v teorii, i když to stojí spoustu odpadu, stojí to za to;

6) Je třeba vědět, že "násyp tisíc mil ničí mravenčí hnízdo", a také vědět, že "hlupák horou hýbe".

4. Rozvinout preventivní myšlení
1) Nejvyšším stavem managementu kvality je prevence, ne jak ušetřit, když se vyskytne problém;

2) Než dojde k jakémukoli problému s kvalitou, musí existovat známky, záleží na tom, zda máte metody, prostředky a zkušenosti k monitorování a identifikaci;

3) Velká pozornost by měla být věnována druhému opakování stejného problému s kvalitou;

4) Denní procesní a výsledková data by měla být roztříděna pomocí určitých nástrojů a z roztříděných výsledků by měly být nalezeny zákonitosti a měnící se trendy.Tyto zákonitosti a zobrazené trendy je třeba neustále revidovat;

5) Každý ovládací prvek by měl být před zpracováním produktu co nejvíce konzistentní.cnc soustružnická část

5. Kontrola kvality musí mít manažerské myšlení
1) Neočekávejte, že se budete přímo spoléhat na řemeslníky, aby dosáhli stability kvality produktu;

2) Kvalita produktu se vyrábí a přímý výrobce není řízen a kvalita nemůže být nikdy stabilní;

3) Proto je nutné sledovat, věnovat pozornost a studovat výkon a stav přímého výrobce produktu a tyto výkony a stavy řídit a mobilizovat;

4) Pokud výkon a stav přímého výrobce produktu nejsou pod kontrolou, jakmile dojde k problému s kvalitou, vždy budete analyzovat nepřesné důvody;

5) Nemyslete si, že požadavky na řízení procesů stanovené v naší současné procesní disciplíně jsou splněny a kvalita produktu není absolutně žádný problém;

6) Proto by se naše požadavky na řízení procesů měly neustále zlepšovat a zároveň by měli být lidé dobře řízeni.lisovací příslušenství

6. Poslechněte si další názory a návrhy
1) Nemyslete si, že ostatní neznají realitu a nedokážou vyřešit problém najednou a jejich názory nemají žádnou cenu;

2) Ale oni, zejména přímý výrobce produktu, nám mohou dát spoustu rad a připomenutí;

3) Pokud dokážete vyřešit tento problém, můžete ignorovat názory a návrhy kohokoli;ale když se nemůžete rozhodnout, měli byste poslouchat názory a návrhy všech a měli byste zkoušet a experimentovat, ať už souhlasíte nebo ne.;

4) Myšlení managementu kvality se často dotýká hranice vědy a techniky, i náhodná věta nebo stížnost mohou nasměrovat nebo naznačit zásadní směr technologické inovace, takže odborný a technický personál by měl věnovat pozornost detailům a být dobrý v jejich zachycení.