Glavni tehnički inženjer ima dugogodišnje iskustvo i 6 prijedloga za kontrolu kvalitete proizvoda!

„Kvaliteta proizvoda je svačija odgovornost“, visokokvalitetni proizvodi se proizvode, upravljaju i kontroliraju, a ne testiraju.

"Kontrola kvalitete proizvoda je glavobolja za svako poduzeće", kontrola kvalitete je sustavan projekt sa svojim zakonitostima i jedinstvenim metodama kontrole;cnc obradni dio

Ako ne ovladate ispravnim metodama kontrole kvalitete, teško je kontrolirati kvalitetu proizvoda, a čak će se pojaviti i neki neočekivani problemi s kvalitetom, što će uzrokovati velike ekonomske gubitke poduzeću.

Ali kontrola kvalitete nije nimalo laka i tu leži konkurentnost poduzeća.Kao glavni tehnički inženjer već desetljećima, sljedeće sažima 6 pojednostavljenih mišljenja o kontroli kvalitete, u nadi da će pomoći svima.

1. Nemojte lako odrediti proces i nemojte lako mijenjati utvrđeni proces
1) Ako postoji problem s kvalitetom proizvoda, potrebno je pronaći glavni uzrok, glavni čimbenik ili glavnu izvedbu problema;

2) Prije nego što se problem razjasni, lako mijenjanje procesa zapravo skriva pravi uzrok i problem.

2. Kontrola procesa mora imati snažan osjećaj kvantifikacije i sljedivosti
1) Kvaliteta ovisi o mnogim čimbenicima, nemojte zanemariti detalje;

2) Sve pojedinosti treba kontrolirati i zabilježiti s podacima što je više moguće;

3) Izostanak kontrole i praćenja detalja procesa dovest će do zablude pri formuliranju korektivnih i preventivnih mjera.

3. Budite strpljivi u rješavanju problema
1) Ne budi nagao i nadaj se da ćeš pojesti debelog čovjeka u jednom potezu;

2) Ne ignorirajte nenormalnu situaciju jer se čini da nema nikakve veze s problemom koji treba riješiti;

3) Ne poduzimajte radnje kada ne možete pronaći razlog i zakon, možete kontrolirati i standardizirati utjecajne čimbenike analize;

4) Pregledati i pregledati neka iskustva i pravila iz prethodnih pokusa i sažetaka;

5) Jednom kada se pronađu neka iskustva i zakoni, a zatim se ide dublje i pretvori u teoriju, čak i ako košta puno otpada, vrijedi;

6) Treba znati da "nasip od tisuću milja ruši gnijezdo mrava", a također znati da "glup čovjek planinu pomiče".

4. Razviti preventivni način razmišljanja
1) Najviša razina upravljanja kvalitetom je prevencija, a ne kako spasiti nakon što se problem pojavi;

2) Prije nego što se pojavi bilo kakav problem s kvalitetom, moraju postojati znakovi, ovisi o tome imate li metode, sredstva i iskustvo za praćenje i prepoznavanje;

3) Veliku pozornost treba posvetiti drugom ponavljanju istog problema kvalitete;

4) Podatke o dnevnom procesu i rezultatima potrebno je razvrstati određenim alatima, a iz razvrstanih rezultata pronaći pravilnosti i trendove promjena.Ove pravilnosti i prikazane trendove potrebno je stalno revidirati;

5) Svaki kontrolni element treba biti što je moguće dosljedniji prije obrade proizvoda.cnc okretni dio

5. Kontrola kvalitete mora imati razmišljanje menadžmenta
1) Nemojte očekivati ​​da ćete se izravno oslanjati na obrtnike kako biste postigli stabilnost kvalitete proizvoda;

2) Kvaliteta proizvoda je proizvedena, a izravni proizvođač nije upravljan, a kvaliteta nikada ne može biti stabilna;

3) Stoga je potrebno promatrati, obratiti pažnju i proučavati performanse i status izravnog proizvođača proizvoda, te upravljati i mobilizirati te performanse i status;

4) Ako izvedba i status izravnog proizvođača proizvoda nisu pod kontrolom, nakon što postoji problem s kvalitetom, uvijek ćete analizirati netočne razloge;

5) Nemojte misliti da su zahtjevi kontrole procesa navedeni u našoj trenutnoj procesnoj disciplini ispunjeni, a kvaliteta proizvoda apsolutno nije problem;

6) Stoga, naše zahtjeve za kontrolom procesa treba kontinuirano poboljšavati, au isto vrijeme treba dobro upravljati ljudima.pribor za žigosanje

6. Saslušajte više mišljenja i prijedloga
1) Nemojte misliti da drugi ljudi ne poznaju stvarnost i da ne mogu riješiti problem odjednom, a njihova mišljenja nemaju nikakvu vrijednost;

2) Ali oni, posebice izravni proizvođač proizvoda, mogu nam dati puno savjeta i podsjetnika;

3) Ako možete riješiti ovaj problem, možete ignorirati bilo čije mišljenje i prijedloge;ali kad se ne mozes odluciti treba saslusati svacije misljenje i prijedloge i treba probati i eksperimentirati slazes se ti ili ne.;

4) Razmišljanje o upravljanju kvalitetom često dotiče granice znanosti i tehnologije, čak i nasumična rečenica ili pritužba mogu usmjeriti ili implicirati glavni smjer tehnološke inovacije, stoga bi stručno i tehničko osoblje trebalo obratiti pozornost na detalje i biti dobri u njihovom hvatanju.