У галоўнага тэхніка шматгадовы вопыт і 6 рэкамендацый па кантролі якасці прадукцыі!

«Якасць прадукцыі - адказнасць кожнага», высакаякасная прадукцыя вырабляецца, кіруецца і кантралюецца, а не правяраецца.

«Кантроль якасці прадукцыі - галаўны боль кожнага прадпрыемства», кантроль якасці - гэта сістэмны праект са сваімі законамі і унікальнымі метадамі кантролю;частка апрацоўкі з ЧПУ

Калі вы не авалодаеце правільнымі метадамі кантролю якасці, цяжка кантраляваць якасць прадукцыі, і нават узнікнуць некаторыя непрадбачаныя праблемы з якасцю, што прывядзе да вялікіх эканамічных страт для прадпрыемства.

Але кантроль якасці - справа няпростая, і ў гэтым крыецца канкурэнтаздольнасць прадпрыемства.Галоўны тэхнічны інжынер на працягу многіх дзесяцігоддзяў, наступнае абагульняе 6 спрошчаных меркаванняў аб кантролі якасці, спадзеючыся дапамагчы ўсім.

1. Не лёгка вызначыць працэс і не лёгка змяніць вызначаны працэс
1) Калі ёсць праблема якасці ў прадукце, неабходна знайсці першапрычыну, асноўны фактар ​​або асноўную прадукцыйнасць праблемы;

2) Да высвятлення праблемы лёгкае змяненне працэсу хавае сапраўдную прычыну і праблему.

2. Кантроль працэсу павінен мець моцнае пачуццё колькаснай ацэнкі і прасочвання
1) Якасць залежыць ад шматлікіх фактараў, не ігнаруйце дэталі;

2) Любыя дэталі павінны кантралявацца і запісвацца з дадзенымі, наколькі гэта магчыма;

3) Адсутнасць кантролю і адсочвання дэталяў працэсу ўвядзе ў зман пры распрацоўцы карэкціруючых і прафілактычных мер.

3. Будзьце цярплівыя ў вырашэнні праблем
1) Не будзь імпэтным і спадзявайся з'есці таўстуна за адзін раз;

2) Не ігнаруйце ненармальную сітуацыю, бо яна, здаецца, не мае нічога агульнага з праблемай, якую трэба вырашыць;

3) Не прымайце меры, калі вы не можаце знайсці прычыну і закон, вы можаце кантраляваць і стандартызаваць уплыўныя фактары аналізу;

4) Агляд і агляд некаторых вопытаў і правілаў з папярэдніх эксперыментаў і рэзюмэ;

5) Як толькі знойдзены вопыт і законы, а затым паглыбіцца і ператварыць гэта ў тэорыю, нават калі гэта каштуе шмат марнаванняў, гэта таго варта;

6) Трэба ведаць, што «насып у тысячу вёрст мурашнік разбурае», а таксама ведаць, што «дурны і гару рушыць».

4. Развіваць прафілактычнае мысленне
1) Найвышэйшы ўзровень кіравання якасцю - гэта прафілактыка, а не тое, як выратаваць пасля ўзнікнення праблемы;

2) Перш чым узнікнуць праблемы з якасцю, павінны быць прыкметы, гэта залежыць ад таго, ці ёсць у вас метады, сродкі і вопыт для кантролю і выяўлення;

3) Вялікая ўвага павінна быць нададзена паўторнаму паўтору той жа праблемы якасці;

4) Даныя штодзённага працэсу і вынікаў павінны быць адсартаваны з дапамогай пэўных інструментаў, а заканамернасці і тэндэнцыі змены павінны быць знойдзены з адсартаваных вынікаў.Гэтыя заканамернасці і выяўленыя тэндэнцыі неабходна пастаянна пераглядаць;

5) Кожны кантрольны элемент павінен быць як мага больш узгодненым перад апрацоўкай прадукту.такарная частка з ЧПУ

5. Кантроль якасці павінен мець кіраўніцкае мысленне
1) Не разлічвайце непасрэдна спадзявацца на майстроў для дасягнення стабільнасці якасці прадукцыі;

2) Якасць прадукцыі вырабляецца, і непасрэдны вытворца не кіруецца, і якасць ніколі не можа быць стабільнай;

3) Такім чынам, неабходна назіраць, звяртаць увагу і вывучаць прадукцыйнасць і статус непасрэднага вытворцы прадукту, а таксама кіраваць і мабілізаваць гэтыя паказчыкі і статус;

4) Калі прадукцыйнасць і статус непасрэднага вытворцы прадукту не знаходзяцца пад кантролем, калі ўзнікае праблема якасці, вы заўсёды будзеце аналізаваць недакладныя прычыны;

5) Не думайце, што патрабаванні да кантролю працэсу, прадугледжаныя нашай бягучай тэхналагічнай дысцыплінай, выкананы, і якасць прадукцыі абсалютна не праблема;

6) Такім чынам, нашы патрабаванні да кантролю працэсаў павінны пастаянна ўдасканальвацца, і ў той жа час трэба добра кіраваць людзьмі.аксэсуары для стемпинга

6. Выслухоўвайце больш меркаванняў і прапаноў
1) Не думайце, што іншыя людзі не ведаюць рэчаіснасці і не могуць адразу вырашыць праблему, і іх меркаванне не мае значэння;

2) Але яны, асабліва непасрэдны вытворца прадукту, могуць даць нам шмат падказак і напамінкаў;

3) Калі вы можаце вырашыць гэтую праблему, вы можаце ігнараваць чые-небудзь меркаванні і прапановы;але калі вы не можаце вырашыць, вы павінны выслухаць меркаванні і прапановы кожнага, і вы павінны паспрабаваць і эксперыментаваць, згодныя вы ці не.;

4) Мысленне аб кіраванні якасцю часта закранае рубеж навукі і тэхнікі, нават выпадковы сказ або скарга можа накіраваць або азначаць асноўны кірунак тэхналагічных інавацый, таму прафесійны і тэхнічны персанал павінен звяртаць увагу на дэталі і ўмець іх фіксаваць.