Awgrymiadau ar gyfer Gweithredu PM ar Peiriannau CNC |Gweithrediadau Siop

Mae dibynadwyedd peiriannau a chaledwedd yn ganolog i weithrediadau llyfn mewn gweithgynhyrchu a datblygu cynnyrch.Mae systemau dylunio gwahanol yn gyffredin, ac mewn gwirionedd yn angenrheidiol i siopau a sefydliadau unigol gyflawni eu rhaglenni cynhyrchu amrywiol, gan ddarparu rhannau a chydrannau sy'n cynhyrchu incwm ac yn tanwydd y busnes.rhan peiriannu cnc

Pan fydd rhywbeth yn digwydd i amharu ar berfformiad y peirianwaith hwn gall yr amhariad fod yn sylweddol, ac nid y lleiaf o'r rhain yw gostyngiad yng nghyfanswm yr allbwn.I wneud pethau'n waeth, mae llawer o systemau a dyfeisiau gweithgynhyrchu wedi'u datblygu'n arbennig, felly maent yn ddrud i'w hadnewyddu neu eu hatgyweirio.Hefyd, yn yr un modd â pheiriannau drutach, efallai mai dim ond un model neu ychydig o ddarnau sbâr sydd gan offer, a all atal gweithrediadau llawer mwy yn ystod cyfnod segur.

Felly, i liniaru'r datblygiadau hyn mae'n well cynnal a chadw ataliol a rheolaidd i sicrhau bod offer yn parhau i fod mewn cyflwr da.Mewn gwirionedd, gall busnes arbed rhwng 12 a 18% yng nghyfanswm y costau cynnal a chadw trwy fuddsoddi mewn mesurau cynnal a chadw rhagweithiol, yn hytrach na rhai adweithiol.

Wedi dweud hynny, efallai na fydd yn amlwg ar unwaith beth mae “cynnal a chadw ataliol” yn ei olygu, yn enwedig o ran peiriannau CNC.Dyma rai awgrymiadau ar sut i wneud cais cynnal a chadw ataliol ledled siop neu ffatri i gyflawni uptime delfrydol ar gyfer peiriannau CNC.

1. Trefnu cynnal a chadw o amgylch anghenion offer Bydd rhai peiriannau CNC ac offer uwch yn annog aelodau'r tîm i gynnal gwahanol fathau o waith cynnal a chadw neu wasanaethu.Dyna’r dewis olaf, fodd bynnag, i sicrhau bod yr offer yn cael eu gwasanaethu yn ôl yr angen.Peidiwch ag aros i hyn ddigwydd.

Yn lle hynny, trefnwch sesiynau cynnal a chadw rheolaidd fel ei fod yn digwydd cyn unrhyw broblem, a'i fod yn digwydd ar adegau pan na fydd yn torri ar draws y cynhyrchiad.Ar ben hynny, seiliwch eich amserlenni cynnal a chadw ar batrymau defnydd yr offer.Nid ydych yn defnyddio rhai caledwedd gymaint ag eraill, sy'n golygu nad oes angen i chi wneud gwaith cynnal a chadw rheolaidd mor aml.Ond ar gyfer offer rydych chi'n ei ddefnyddio gannoedd o weithiau bob dydd, bob dydd, mae'n hanfodol trefnu gwaith cynnal a chadw parhaus ymhell ymlaen llaw.cnc troi rhan

Rhaid i chi hefyd gofio gweithio o amgylch eich criwiau cynnal a chadw.Er enghraifft, mae rhai gweithfeydd yn allanoli'r tîm cynnal a chadw, yn hytrach na chael peirianwyr mewnol.Os yw hyn yn wir am eich systemau, byddwch am sicrhau eich bod yn amserlennu yn ôl argaeledd.

2. Sefydlu system wirio gweithwyr Mae'n afrealistig disgwyl i reolwyr peiriannau nodi neu aros yn ymwybodol o amodau peiriannau ar ben eu holl gyfrifoldebau eraill.Mewn gwirionedd, dyna'n union pam mae offer a synwyryddion awtomataidd yn bodoli: i hysbysu'r partïon angenrheidiol pan fydd angen gweithredu ar rywbeth.

Fodd bynnag, mae'n debygol bod gan y gweithwyr sy'n gweithio gyda'r offer dywededig ddealltwriaeth dda o'u hamodau a'u perfformiad.Felly, mae angen sefydlu system lle gall gweithwyr fynd at y rheolwyr angenrheidiol ac amlygu gofynion cynnal a chadw.Er enghraifft, efallai bod system yn rhedeg yn arafach nag yr arferai: Mae angen sianel iawn ar y gweithiwr i rannu'r wybodaeth hon a sicrhau galwad cynnal a chadw wedi'i threfnu.rhan wedi'i beiriannu

3. Ffynhonnell neu stoc darnau sbâr cyn eu bod yn angenrheidiol Gall peiriannau CNC a systemau mwy fod yn finicky, i'r pwynt lle gall cydrannau unigol dorri i lawr neu gamweithio - sglodion cludwyr torri, systemau oerydd camweithio, nozzles clogio i fyny, gosodiadau yn araf yn disgyn allan o aliniad .Oherwydd bod gan y cydrannau hyn ddyluniadau arferol yn aml, mae angen cadw stoc fach o rannau newydd yn rhywle ar leoliad.

Gan fynd â hynny gam ymhellach, mae angen ichi sicrhau bod y rhannau ar gael, yn lleol, cyn i rywbeth ddigwydd.Gyda rhywbeth fel cyllyll crwn, er enghraifft - yn enwedig wrth ddelio â dyluniadau unigryw - byddwch chi eisiau darnau sbâr i wneud cyfnewidiad cyn gynted ag y bydd y llafnau'n ddiflas.

Bydd cael cyflenwadau sbâr yn sicr yn lleihau'r posibilrwydd o fethiant estynedig, a allai ddigwydd wrth aros am rannau newydd i'w cludo i'r ffatri yr effeithir arnynt.Yn ogystal, agwedd ar waith cynnal a chadw ataliol yw sicrhau bod offer bob amser yn rhedeg yn esmwyth, a all fod angen cyfnewid rhan neu gydran ar adegau annisgwyl.

4. Cynnal dogfennaeth Bob tro y bydd darn o offer ar lawr y gwaith yn cael ei wasanaethu, ei adnewyddu, neu hyd yn oed edrych arno, gwnewch yn siŵr eich bod yn dogfennu'r digwyddiad a'r statws.Mae hefyd yn syniad da gofyn i dechnegwyr gwasanaeth neu beirianwyr ddogfennu eu canfyddiadau ac unrhyw atebion a roddwyd ar waith ganddynt.

Mae dogfennaeth yn gwneud sawl peth gwahanol i chi a'ch tîm.I ddechrau, mae'n sefydlu llinell sylfaen o ddigwyddiadau rheolaidd y gall eich cyflogeion gyfeirio atynt yn ystod eu gwiriadau gwasanaeth.Maent yn gwybod beth sy'n camweithio neu sy'n digwydd yn rheolaidd a byddant yn gallu nodi ffyrdd o atal hyn yn well.

Yn ail, mae'n gweithredu fel rhestr wirio ar gyfer gwneuthurwr yr offer hwnnw, y gallwch ei rannu gyda nhw yn ystod trafodion yn y dyfodol.Gall hyd yn oed eu helpu i ddatblygu offer mwy dibynadwy a chywir y gallwch eu cyflwyno i'ch ffatri yn y dyfodol.

Yn olaf, mae'n caniatáu ichi asesu gwir werth yr offer a'r caledwedd a ddefnyddir.Os yw darn o dechnoleg yn methu'n rheolaidd, waeth beth fo'r amserlenni cynnal a chadw cyson, mae angen dod o hyd i system addas yn ei lle neu system gwbl newydd.

5. Peidiwch â bod yn amharod i roi'r gorau i hen offer Weithiau, ni waeth faint rydych chi'n ei ymladd, mae'n amser i chi ymddeol neu ddod â hen offer a systemau i ben yn raddol.Fel neu beidio, dylai cyfleusterau gweithgynhyrchu a gweithfeydd modern fod mewn cyflwr parhaus o adolygu, lle mae hen offer yn cael ei dynnu allan o'r hafaliad a chaledwedd newydd yn cylchdroi.

Mae hyn yn rhoi'r cyfrifoldeb ar ddadansoddwyr i asesu perfformiad, gwerth a dibynadwyedd yn gyson ar gyfer offer presennol y gallent yn hawdd eu cyfnewid am rywbeth mwy delfrydol.Gwnewch yn siŵr bod gennych system ar waith i hwyluso hyn, a bod gennych hefyd sianeli cyfathrebu priodol ar agor, yn union fel yr ydych yn ei wneud ar gyfer eich gweithwyr sy'n gweithredu'r peiriannau.

Cadw cynhyrchiant yn gyson—Ar gyfartaledd, mae busnesau’n treulio tua 80% o’u hamser yn ymateb i faterion cynnal a chadw yn hytrach na’u hatal, a all yn sicr rwystro perfformiad a dibynadwyedd.Yn naturiol, dyna pam mae cynnal a chadw ataliol yn rhywbeth y dylech fod wedi'i wneud yn barod neu'n bwriadu ei ddefnyddio'n fuan.