Savjeti za implementaciju PM-a na CNC strojevima |Radnje trgovine

Pouzdanost strojeva i hardvera ključna je za nesmetan rad u proizvodnji i razvoju proizvoda.Sustavi različitog dizajna uobičajeni su i zapravo su neophodni za pojedinačne trgovine i organizacije da izvrše svoje različite proizvodne programe, isporučujući dijelove i komponente koji stvaraju prihod i potiču poslovanje.cnc obradni dio

Kada se nešto dogodi da prekine izvedbu ovog stroja, poremećaj može biti značajan, među kojima je i smanjenje ukupne proizvodnje.Da stvar bude gora, mnogi proizvodni sustavi i uređaji razvijeni su po narudžbi, pa ih je skupo zamijeniti ili popraviti.Također, kao i kod skupljih strojeva, tvornica može imati samo jedan model ili nekoliko rezervnih dijelova, što može znatno više usporiti rad tijekom ispada.

Dakle, da biste ublažili ove razvoje, najbolje je provoditi preventivno i redovito održavanje kako biste osigurali da oprema ostane u vrhunskom stanju.Zapravo, tvrtka može uštedjeti od 12 do 18% ukupnih troškova održavanja ulaganjem u proaktivne mjere održavanja, za razliku od reaktivnih.

Ipak, možda neće biti odmah jasno što podrazumijeva "preventivno održavanje", posebno u vezi s CNC strojevima.Evo nekoliko savjeta o tome kako primijeniti preventivno održavanje u cijeloj trgovini ili pogonu kako biste postigli idealno vrijeme rada za CNC strojeve.

1. Planirajte održavanje prema potrebama opreme Određeni CNC strojevi i napredni alati potaknut će članove tima da provedu različite oblike održavanja ili servisiranja.Međutim, to je posljednje sredstvo kako bismo bili sigurni da se oprema servisira prema potrebi.Nemojte čekati da se to dogodi.

Umjesto toga, rasporedite redovite sesije održavanja tako da se to dogodi prije bilo kakvog problema i da se dogodi u vrijeme kada neće prekinuti proizvodnju.Nadalje, svoje rasporede održavanja temeljite na obrascima korištenja opreme.Neki hardver ne koristite toliko često kao drugi, što znači da ne morate tako često provoditi redovno održavanje.Ali za opremu koju koristite stotine puta svaki dan, svaki dan, važno je planirati tekuće održavanje mnogo unaprijed.cnc okretni dio

Također se morate sjetiti zaobići svoje ekipe za održavanje.Na primjer, neke tvornice angažiraju vanjski tim za održavanje, umjesto da imaju interne inženjere.Ako je to slučaj s vašim sustavima, trebali biste osigurati raspored prema dostupnosti.

2. Uspostavite sustav provjere zaposlenika Nerealno je očekivati ​​od upravitelja postrojenja da identificiraju ili ostanu svjesni stanja strojeva povrh svih svojih ostalih odgovornosti.Zapravo, upravo zato postoje automatizirani alati i senzori: da obavijeste potrebne strane kada nešto zahtijeva akciju.

Međutim, vjerojatno je da zaposlenici koji rade s navedenom opremom dobro razumiju njihove uvjete i učinak.Stoga je potrebno uspostaviti sustav kojim zaposlenici mogu pristupiti potrebnim menadžerima i istaknuti zahtjeve održavanja.Na primjer, možda sustav radi sporije nego prije: radnik treba odgovarajući kanal za dijeljenje ovih informacija i osiguranje zakazanog poziva za održavanje.obrađeni dio

3. Nabavite ili skladištite rezervne dijelove prije nego što postanu potrebni CNC strojevi i veći sustavi mogu biti izbirljivi, do točke u kojoj se pojedinačne komponente mogu pokvariti ili pokvariti - pokvare se transporteri strugotine, kvarovi sustava rashladne tekućine, začepljuju se mlaznice, uređaji polako ispadaju iz poravnanja .Budući da ove komponente često imaju prilagođeni dizajn, potrebno je držati malu zalihu zamjenskih dijelova negdje na lokaciji.

Idemo li korak dalje, morate osigurati da su dijelovi dostupni, lokalno, prije nego što se nešto dogodi.S nečim poput kružnih noževa, na primjer - posebno kada se radi o jedinstvenom dizajnu - poželjet ćete zamijeniti rezervne dijelove čim se oštrice otupe.

Posjedovanje rezervnih zaliha sigurno će smanjiti mogućnost produljenog kvara, koji bi se mogao dogoditi dok se čeka da se zamjenski dijelovi isporuče pogođenom pogonu.Osim toga, aspekt preventivnog održavanja je osigurati da oprema uvijek radi glatko, što može zahtijevati zamjenu dijelova ili komponenti u neočekivanim trenucima.

4. Održavajte dokumentaciju Svaki put kada se dio opreme u tvornici servisira, zamijeni ili čak samo pogleda, svakako dokumentirajte događaj i status.Također je dobra ideja zamoliti servisne tehničare ili inženjere da dokumentiraju svoje nalaze i sva rješenja koja su postavili.

Dokumentacija čini nekoliko različitih stvari za vas i vaš tim.Za početak, utvrđuje osnov redovitih događaja koji se vaši zaposlenici mogu pozvati tijekom provjera usluga.Oni znaju što kvarovi rade ili se redovito pojavljuju i moći će bolje identificirati načine da to spriječe.

Drugo, služi kao popis za provjeru za proizvođača navedene opreme, koji možete podijeliti s njima tijekom budućih poslova.To im čak može pomoći da razviju pouzdaniju, točniju opremu koju u budućnosti možete postaviti u svoju tvornicu.

Konačno, omogućuje vam procjenu prave vrijednosti opreme i hardvera koji se koriste.Ako se dio tehnologije redovito kvari, bez obzira na dosljedne rasporede održavanja, potrebno je pronaći odgovarajuću zamjenu ili potpuno novi sustav.

5. Nemojte biti neskloni povlačenju stare opreme Ponekad, koliko god se protiv toga borili, samo je vrijeme da povučete ili postupno izbacite staru opremu i sustave.Sviđalo se to nama ili ne, proizvodni pogoni i moderni pogoni trebali bi biti u stalnom stanju revizije, gdje se stara oprema izbacuje iz jednadžbe, a novi hardver rotira.

To na analitičare stavlja teret da stalno procjenjuju performanse, vrijednost i pouzdanost postojeće opreme koju bi lako mogli zamijeniti za nešto idealnije.Pobrinite se da imate uspostavljen sustav koji će to olakšati i da također imate otvorene odgovarajuće komunikacijske kanale, baš kao i za svoje radnike koji upravljaju strojevima.

Održavajte proizvodnju stabilnom — poduzeća u prosjeku troše oko 80% svog vremena reagirajući na probleme održavanja, umjesto da ih sprječavaju, što svakako može ugroziti performanse i pouzdanost.Naravno, zato je preventivno održavanje nešto što biste već trebali imati ili planirati uskoro primijeniti.